通讯员 许雪珍

本报讯 日前，笔者在宇中照明电器有限公司了解到，公司从财务到客户再到内部管理，从高层审批到低层生产的产品，从源头生产到产品出库等，只要一点鼠标就全部完成，而且每一个环节绝不出现半点差错，这是宇中公司在企业管理升级年中推行的智能化管理平台---《平衡计分卡管理系统》。

宇中公司早在2002年就实施了ERP智能管理，中间曾作过一次升级，但管理系统仅仅局限于局部管理。为了实行智能化、信息化管理全覆盖，公司于2014年底投资190余万元，开发实施平衡计分卡管理系统，信息化管理从局部到全部。该管理系统十分严密，比如要生产某个产品，从原材料采购价格、到生产出厂等全套流程都在系统内。每个产品或项目经领导审批后，落实到各个部门都要按照既定的目标要求进行一步一步完成，中间如果哪一步出现一点纰漏，就无法在管理系统内完成整个环节的工作。产品的入库、出库都采用条型码，如果入库、出库产品对不上号就无法出库，公司真正实行了智能化管理。

公司管控部部长盛春叶介绍，平衡计分卡管理系统也是宇中公司三年发展战略图，每个指标从制订到落地都细化到人，明确每一个环节的时间及任务要求，最终纳入绩效考核。同时，公司每月召开一次各部门分析会，把问题摆到桌面上，大家进行探讨，进一步明确责任，确保每项工作“落地”。实施平衡计分卡后，不仅在管理上得以精细化、严密化、智能化，企业在用人方面也更加了解每个员工的管理能力和生产能力，对每位员工胜任某个工作岗位做到了“对号入座”，发挥了每位员工的最大效益。

宇中公司实施平衡计分卡管理后大大提高了公司利润。１－５月，公司销售产值5.5亿元，与去年同期持平，利润3749万元，同比增30.2%，预计全年目标利润能够达到1.5亿元。